周天忠率隊深入項目一線開展“領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層”主題調(diào)研工作

       10月23日，集團公司副總經(jīng)理周天忠率領(lǐng)集團公司安全總監(jiān)鐘有信等一行，在軌道地產(chǎn)公司副總經(jīng)理黃世光等相關(guān)人員陪同下，深入一線，對軌道混凝土公司和海茵·國際花城污水處理站開展“領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層”主題調(diào)研工作。                    

       在軌道混凝土公司調(diào)研時，周天忠一行現(xiàn)場檢查了混凝土生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)、安全管理人員架構(gòu)、生產(chǎn)工藝及條件、質(zhì)量管理體系運行情況、混凝土生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、資料管理等情況。在海茵·國際花城三個污水處理站調(diào)研現(xiàn)場，周天忠對和相關(guān)安全管理人員交流時要求，要切實掌握海茵·國際花城污水處理站提升改造中存在的進度問題，請求相關(guān)部門給予支持解決，盡快完成政府督辦整改工作任務(wù)。                       

       在公司反饋會上，周天忠對兩家混凝土公司的經(jīng)營發(fā)展理念和取得扭虧為盈的成績表示肯定，強調(diào)當(dāng)前要認真貫徹落實集團公司黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，進一步抓好工程質(zhì)量安全管理，推進工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和工程結(jié)算工作。

       針對本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)海茵·國際花城污水處理站提標(biāo)改造工程進度滯后和混凝土公司貨款回籠較慢造成生產(chǎn)流動資金緊張等突出問題，黃世光要求相關(guān)部門堅持問題導(dǎo)向，做好問題持續(xù)跟蹤協(xié)調(diào)，確保質(zhì)量安全監(jiān)管和工程結(jié)算取得良好的成效。