南寧市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管模式即將進(jìn)行重要改革

        2015年12月11日，市城鄉(xiāng)建委召開南寧市建設(shè)工程招投標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議。會議由市城鄉(xiāng)建委黃贊副主任主持，市公共資源監(jiān)管辦、市政府采購中心、市公共資源交易中心、各城區(qū)住建局、各開發(fā)區(qū)、各招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、市政府各平臺公司等應(yīng)邀參加了培訓(xùn)會。

        會議首先由南寧市招標(biāo)辦副主任劉星介紹了擬于近期開始試行的招標(biāo)文件事中備案監(jiān)管改革的相關(guān)內(nèi)容，并同時對該項改革的其中2份上級主要指導(dǎo)文件——《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展和改革的實(shí)施意見的通知》（桂建管【2015】105號）和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有資 金投資工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理改革工作的通知》（南建招投標(biāo)【2015】5號）進(jìn)行了宣貫。此次改革是順應(yīng)當(dāng)前“簡政放權(quán)”的新形勢下進(jìn)行的改革，主要是改變原有的“保姆式”全過程審核、備案的監(jiān)管模式，改為以不阻擾項目推進(jìn)工作為原則的事中備案的監(jiān)管模式。同時介紹了此次改革明確的對今后施工、監(jiān)理招標(biāo)文件編制時需注意的事項，如規(guī)定在招標(biāo)文件備案時需同時提交相對行政主管部門頒布的范本的條款修改表；施工企業(yè)資質(zhì)設(shè)置為施工總承包已可滿足項目建設(shè)要求的，原則上不得額外同時設(shè)置專業(yè)承包資質(zhì)；業(yè)績要求中類似項目的規(guī)模應(yīng)不超過本項目規(guī)模，其中房間項目不應(yīng)大于3億元，市政項目不應(yīng)大于1億元，設(shè)計項目不應(yīng)大于本工程項目規(guī)模等施工、監(jiān)理招標(biāo)文件對投標(biāo)人資格條件、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、否決投標(biāo)條款以及提前竣工增加費(fèi)計算方法等需重點(diǎn)注意事項。

        隨后，再由南寧市招標(biāo)辦副主任楊梅介紹了擬于近期全面推行南寧市建設(shè)工程項目電子化招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容，主要包括了電子化招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)政策的出臺背景、擬全面推行的計劃時間、辦理流程以及相關(guān)注意事項等內(nèi)容。

        會議最后黃贊針對此次培訓(xùn)發(fā)表了重要講話，黃贊在講話中指出，我們廣大招投標(biāo)活動參與方要對當(dāng)前“簡政放權(quán)”的新形勢理解清晰，現(xiàn)在的招投標(biāo)監(jiān)管模式的改革，放松的是審核過程，但加強(qiáng)了事中、事后的監(jiān)管力度，對今后招標(biāo)項目的推進(jìn)是有利，但也加強(qiáng)了項目法人制及招標(biāo)人主體責(zé)任。希望各方能清晰地認(rèn)清當(dāng)前改革的目的，并共同促進(jìn)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的公開、公平、公正與擇優(yōu)，落實(shí)好項目法人制及招標(biāo)人主體責(zé)任。

        集團(tuán)公司合約法規(guī)部部長馮光福帶領(lǐng)合約法規(guī)部招標(biāo)科職員代表集團(tuán)公司參加本次會議。