【企業(yè)管理者說】二十大代表風(fēng)采丨馬捷：敢啃硬骨頭抓好企業(yè)改革創(chuàng)新

國慶前夕，湖南省高速公路集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長馬捷深入醴婁高速公路淥水大橋、瓷城互通、排山?jīng)_隧道、湘江特大橋等施工現(xiàn)場調(diào)研，與一線建設(shè)者面對面溝通交流，分析問題、商議對策，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。今年以來，馬捷頻繁對省內(nèi)多個(gè)高速公路重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)，確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度齊頭并進(jìn)。

從事交通運(yùn)輸行業(yè)30多年，馬捷是一名從基層摸爬滾打、一步一步干出來的技術(shù)干部。2020年年初，馬捷剛履新轉(zhuǎn)企改制不久的湖南高速公路集團(tuán)，就遇到新冠肺炎疫情暴發(fā)。在他的帶領(lǐng)下，湖南高速公路集團(tuán)迅速響應(yīng)，日均投入抗疫人員超1.5萬人次，全力確保高速公路安全暢通，保障醫(yī)療防疫物資、重點(diǎn)生產(chǎn)生活物資運(yùn)輸。當(dāng)年，該集團(tuán)榮獲“全國抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”。

面對資產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)大而不優(yōu)、企業(yè)改革滯后等發(fā)展困局，馬捷拿出“啃硬骨頭”“釘釘子”的精神，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度和完善市場化經(jīng)營機(jī)制，重點(diǎn)抓好思想變革、組織變革、人事變革、機(jī)制變革和遺留問題處置，強(qiáng)力推進(jìn)“五化一對標(biāo)”，即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、數(shù)字信息化、集約化、差異化和對標(biāo)一流。

在馬捷強(qiáng)力推動(dòng)下，湖南高速公路集團(tuán)改革經(jīng)營取得歷史性突破，2021年整體首次實(shí)現(xiàn)盈利，總收入突破400億元，利潤12億元，在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、國企改革、運(yùn)營服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營等方面取得重大突破。今年，湖南高速公路集團(tuán)高效推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)，提前完成89項(xiàng)國企改革任務(wù)，被湖南省國資委確定為“國有企業(yè)公司治理示范創(chuàng)建企業(yè)”。

“七縱七橫”高速公路骨架網(wǎng)、“人享其行，物暢其流”、交通投資總額屢創(chuàng)新高……作為交通戰(zhàn)線上的“老兵”，馬捷對過去十年湖南交通運(yùn)輸事業(yè)取得的成就感觸頗深。交通基礎(chǔ)設(shè)施是擴(kuò)大有效投資的重點(diǎn)領(lǐng)域，也是穩(wěn)定和拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重要抓手之一。自擔(dān)任湖南高速公路集團(tuán)董事長以來，馬捷帶領(lǐng)集團(tuán)上下全力以赴推進(jìn)高速公路建設(shè)，目前集團(tuán)在建高速公路19條，總里程1451公里，總投資2186億元。

“當(dāng)選黨的二十大代表，我既感到無上的光榮，又感到責(zé)任重大?！瘪R捷表示，將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神、履行職責(zé)，以會議精神為指引，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)朝著建設(shè)一流現(xiàn)代化交通綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)目標(biāo)勇毅前行。

來源：中國交通報(bào)