運營分公司召開黨建工作暨經(jīng)驗交流會

       3月12日，運營分公司召開2018年黨建工作暨經(jīng)驗交流會，分公司黨委副書記黃滿光出席會議并作講話。
會議的主要任務是學習宣傳貫徹集團公司黨建工作會精神，進一步統(tǒng)一思想、明確任務、強化措施，按照“夯實基礎抓黨建 創(chuàng)新載體促發(fā)展”的思路，旗幟鮮明地抓好黨建工作，全力打造分公司“地鐵黨旗紅 運營爭先鋒”黨建品牌。
       在交流會上，分公司機關第一支部就如何打造黨員活動室進行了經(jīng)驗分享。機關第一支部黨員活動室按照 “六有”要求開展標準化建設，將黨建工作可視化、形象化、具體化，將原來停留在文件、紙面的黨建工作各方面以立體可視方式展現(xiàn)出來，突出支部工作重點，如“三會一課”等內(nèi)容，對營造濃厚黨建氛圍，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用具有十分重要的意義。
       第二黨支部主要針對學習筆記模塊進行了交流，分享如何規(guī)范學習筆記、學習筆記包含的內(nèi)容項目以及學習筆記的具體規(guī)范要求三個方面，提出轉(zhuǎn)換支部黨員的學習方式，由原來的領讀式學習變?yōu)閷W習分享式，由被動監(jiān)管的學習方式變更為自學記錄，利用多種學習形式和創(chuàng)新積分制管理方式，做好黨員的管理和提升，積極把行為結(jié)果納入到年度考評，以提高黨員自主學習能力和學習積極性，保證學習效果。
       車輛中心黨總支主要針對黨建品牌進行了交流。通過開展專業(yè)技術比武，提升技術人員對車輛系統(tǒng)的熟悉程度、故障的處置能力和車輛駕駛技能，并從工作內(nèi)容、工作事跡、品牌內(nèi)涵、品牌名聲4個方面對黨員進行培養(yǎng)，即：首先充實黨員的工作內(nèi)容，其次提升黨員的工作事跡，再次豐富黨員的品牌內(nèi)涵，最后叫響黨員的品牌名聲。使大家對支部品牌和黨員品牌的創(chuàng)建和培養(yǎng)有比較清晰的了解，達到黨建工作相互促進的效果。
       通號中心黨總支圍繞如何做好員工幫扶工作，當好員工貼心人進行了經(jīng)驗分享。一是在幫扶過程中堅持多深入班組與職工談心、多聽取支部黨員的集體智慧、多看幫扶結(jié)果和職工滿意度。二是隨時掌握困難員工生活工作狀態(tài)，建立了困難員工檔案，不僅可以了解到更多職工需要解決、需要幫扶的內(nèi)容，也匯集了集體力量，提高了幫扶效果，通過深入職工群眾，讓職工感受到黨組織的關愛，充分發(fā)揮基層黨支部的組織作用。
       客運中心黨總支結(jié)合客運中心工作實際，有針對性地開展黨建工作，以“站長接待日”和“地鐵開放日”等活動為載體，融入“文明乘車日”活動元素，真正體現(xiàn)了一個黨員就是一面旗幟，推動黨員“亮身份，做承諾”。同時，開展南寧地鐵滿意度調(diào)查，宣講地鐵乘車小知識及地鐵應急情況下的自救及消防器材的使用等貼近群眾的活動，加大宣傳安全文明乘車常識，為廣大市民提供優(yōu)質(zhì)服務，也進一步豐富了客運中心黨建工作內(nèi)容。
       在聽取各黨（總）支部負責人交流發(fā)言后，黃滿光對前一階段基層黨建工作經(jīng)驗總結(jié)和提煉給予肯定，就下一步工作，黃滿光強調(diào)，一是要清晰認識新時代黨建工作的重要性，堅持以十九大精神為指引，發(fā)揮黨建政治引領作用，推進黨建工作和運營中心工作相融合；二是要著力解決好基層黨組織堡壘作用不強等問題，以難點問題的破解推動基層黨建工作提檔升級，以黨建工作的提升引領公司各項事業(yè)快速發(fā)展；三是突出黨建工作的政治領導和核心作用，將黨的領導融入公司治理環(huán)節(jié)，以黨建工作為引領，不斷提升運營服務質(zhì)量。
       本次交流會為基層黨組織搭建了一個相互交流研討和學習的平臺，讓各黨（總）支部分享工作心得，取長補短，不僅達到了資源共享的目的，也讓基層黨組織切實掌握了一些工作技巧，為以后各黨（總）支部開展工作提供了保障。