南寧軌道交通集團(tuán): 以聯(lián)合監(jiān)督促安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

                    • 發(fā)布時(shí)間:2022-11-25
                    • 信息來(lái)源:集團(tuán)公司本部-紀(jì)檢監(jiān)察室
                    • 作者:莫標(biāo)進(jìn)
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                    今年以來(lái),為全力守住地鐵運(yùn)營(yíng)安全防線,南寧軌道交通集團(tuán)樹(shù)立“隱患就是事故”的理念,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),創(chuàng)新監(jiān)督舉措,建立安全監(jiān)察與紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制,以有力監(jiān)督壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

                    地鐵作為城市公共交通的重要組成部分,其運(yùn)營(yíng)安全關(guān)系民生,關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定,重要性不言而喻。安全工作實(shí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé),筑牢安全防線最關(guān)鍵的是要強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)肅追責(zé)。為此,南寧軌道交通集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求,將底線思維和紅線意識(shí)根植于安全隱患排查整治工作中,出臺(tái)《南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)事故隱患監(jiān)察辦法》,緊盯日常監(jiān)管、專(zhuān)項(xiàng)檢查等工作中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全監(jiān)察、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督力量,依規(guī)依紀(jì)實(shí)施監(jiān)察監(jiān)督:一方面,安全監(jiān)察部門(mén)發(fā)揮職能監(jiān)督作用,深入排查安全生產(chǎn)事故隱患突出問(wèn)題,調(diào)查安全隱患產(chǎn)生原因及責(zé)任單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況,剖析問(wèn)題根源,研究對(duì)策措施,形成安全事故隱患監(jiān)察意見(jiàn)。另一方面,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位,結(jié)合安全事故隱患監(jiān)察調(diào)查情況,深挖細(xì)查安全隱患背后的責(zé)任缺失、不作為、慢作為等問(wèn)題,綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”精準(zhǔn)實(shí)施問(wèn)責(zé),印發(fā)《紀(jì)律檢查建議書(shū)》《督辦函》等督促責(zé)任單位落實(shí)整改,以反面典型教育警示全員增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

                    2022年6月以來(lái),集團(tuán)公司安監(jiān)、紀(jì)檢部門(mén)先后聯(lián)合對(duì)3起地鐵運(yùn)營(yíng)及商業(yè)資源監(jiān)管存在的安全事故隱患突出問(wèn)題實(shí)施監(jiān)察調(diào)查,給予誡勉談話5人,警示約談9人,責(zé)令作出書(shū)面檢查17份,發(fā)出《紀(jì)律檢查建議書(shū)》3份,有效傳導(dǎo)了責(zé)任壓力,強(qiáng)化全體干部職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

                    建立完善安全監(jiān)察與紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制,是南寧軌道交通集團(tuán)構(gòu)建大監(jiān)督體系的具體內(nèi)容之一,實(shí)現(xiàn)了黨內(nèi)專(zhuān)責(zé)監(jiān)督部門(mén)與安全生產(chǎn)監(jiān)督主責(zé)部門(mén)的資源互通、措施互補(bǔ)、監(jiān)督聯(lián)動(dòng),形成互為補(bǔ)充、齊抓共管的監(jiān)督閉環(huán),有效發(fā)揮了“紀(jì)檢監(jiān)察+X”的監(jiān)督合力作用。

                    下一步,南寧軌道交通集團(tuán)將進(jìn)一步強(qiáng)化“一盤(pán)棋”思想,堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持服務(wù)大局,主動(dòng)將大監(jiān)督融入集團(tuán)公司黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)督、聯(lián)動(dòng)監(jiān)督,持續(xù)深入查問(wèn)題、堵漏洞、防風(fēng)險(xiǎn),持之以恒抓落實(shí)、強(qiáng)作風(fēng)、促提升,切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用,助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。



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