南寧軌道交通集團有限責任公司管控體系優(yōu)化咨詢項目比選公告

發(fā)布時間：2023-08-29
信息來源：本站
作者：傅蓉

字體大小: 小中大

南寧軌道交通集團有限責任公司管控體系優(yōu)化咨詢項目含稅上限控制價為人民幣98萬元，根據(jù)本集團公司要求，現(xiàn)就本項目進行公開比選，歡迎符合條件的機構參與比選。

一、項目內容

（一）在集團公司戰(zhàn)略指引、內控、合規(guī)、風控管理的要求的基礎上，通過調研訪談、對標分析等方式，梳理各業(yè)務條線管控工作、各項業(yè)務管控權限，出具集團公司本部對二級公司的《管控體系優(yōu)化項目調研與診斷報告》。

（二）基于調研和診斷結果，通過國內外標桿企業(yè)分析，設計集團公司本部對二級公司的管控模式分類，確定總部對不同管控模式的業(yè)務單元的管控邊界，明確總部的管控職能范圍，出具《集團公司管控模式設計方案》。

（三）在集團公司現(xiàn)有管控制度的基礎上，對內容進行修訂，重新明確管控體系的基本管理要求，包括管控模式分類、管理機構與職責、管控具體操作要求等，制定《集團公司管控管理制度》。

（四）按照“一企一策”原則，制定集團公司本部對每個二級子公司的《管控權責清單》，實現(xiàn)對二級業(yè)務單元的“一企一策”管控。

（五）梳理集團公司總部與二級子公司之間跨層級事項的權限劃分，以及總部各決策機構間的權限配置，提出優(yōu)化建議，并形成《管控權限指引表》，以此實現(xiàn)集團管控和本部業(yè)務決策權責明確、協(xié)作緊密、運行高效的目標，推動職能部門優(yōu)化業(yè)務管理制度，并為管控信息化建設奠定管理基礎。

（六）提供宣貫服務。乙方負責召開至少一次宣貫會。

（七）提供實施輔導。成果交付實施后，提供為期至少180個自然日的落地執(zhí)行解釋、咨詢、評審等輔導服務。

（八）提供調整優(yōu)化服務。成果交付實施滿180個自然日，乙方根據(jù)甲方執(zhí)行情況，對交付的咨詢成果進行調整優(yōu)化。

（九）制定項目實施方案、記錄工作相關信息、匯報工作進度、匯報項目成果。

二、比選申請人資格要求

1.中華人民共和國境內依法設立的法人或其他組織，經(jīng)營范圍涵蓋管理咨詢或企業(yè)管理咨詢或人才管理咨詢服務。

2.本次比選不接受聯(lián)合體報價，母、子公司只允許其中一家公司參與比選；同一法定代表人，只接受一家參與比選。

三、比選保證金

無。

四、比選文件的獲取

本項目不發(fā)放紙質文件，比選申請人自行在南寧軌道交通集團有限責任公司官網(wǎng)(http://www.polyflow-cn.net/)的“招標招商”欄目中的“招標公告”處下載比選文件（見本公告附件）。

五、比選時間、地點