南寧地鐵2號線蘇盧站強(qiáng)化質(zhì)量意識
“質(zhì)量就是一個(gè)企業(yè)的生命。” 南寧地鐵2號線蘇盧站項(xiàng)目經(jīng)理丁少華在6月份第二周例會(huì)上擲地有聲的強(qiáng)調(diào),一直縈繞在每一位管理人員的腦海里。在質(zhì)量面前絕不允許有半點(diǎn)含糊。
目前,南寧地鐵2號線蘇盧站項(xiàng)目正處于大干的熱朝,全力沖刺“9?25”盾構(gòu)機(jī)下井節(jié)點(diǎn)目標(biāo),安吉站也正全力去實(shí)現(xiàn)在7月中上旬的全封閉施工。工期緊、時(shí)間短,如何去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制?是否會(huì)成為目前擺在項(xiàng)目施工進(jìn)度面前的一道難題?
“不為困難找借口,只為困難找辦法?!睆捻?xiàng)目進(jìn)場第一天開始,就一直是項(xiàng)目全體員工秉承的工作理念。在這個(gè)理念下,項(xiàng)目部通過前期六大策劃,以及“走出去、引進(jìn)來”等多措并舉,有力解決了現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)不足的短板,并取得了開工以來的一系列優(yōu)異業(yè)績。
為在工期如此緊的情況下確保工程質(zhì)量,項(xiàng)目部明確要求質(zhì)安部必須實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢工作前移,做到隨檢隨整改,所有的質(zhì)檢工作必須全部在過程中完成。