集團(tuán)公司總經(jīng)理黃鐘暉一行到建設(shè)分公司開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題調(diào)研活動(dòng)

        為推動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育深入開展，進(jìn)一步深化拓展“換位沉底”活動(dòng)，推動(dòng)南寧軌道交通建設(shè)取得新突破。11月11日，集團(tuán)公司總經(jīng)理黃鐘暉和副總經(jīng)理柳林一行到建設(shè)分公司開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題調(diào)研活動(dòng)，集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、建設(shè)分公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談。

        會(huì)上，建設(shè)分公司總經(jīng)理喬書光作了專題調(diào)研匯報(bào)，就建設(shè)分公司目前的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、黨員干部隊(duì)伍思想狀況和開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)等方面情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。在聽取匯報(bào)后，與會(huì)人員以建設(shè)分公司如何應(yīng)對(duì)多線建設(shè)挑戰(zhàn)為主題，緊密圍繞經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)改革、干部人事、作風(fēng)建設(shè)等方面工作交換了意見建議，同時(shí)對(duì)開展工作過(guò)程中遇到的困難和需要集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)商探討，并提出了今后的工作計(jì)劃、解決措施和努力的方向。

        針對(duì)與會(huì)人員提出的問(wèn)題，柳林強(qiáng)調(diào)，必須要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，強(qiáng)化安全管理。同時(shí)，要重視管線遷改工作，提前謀劃，為工程順利推進(jìn)提供有利條件。此外，還要進(jìn)一步深化干部人事制度改革，探索崗位輪換制度，并加強(qiáng)思想政治工作，穩(wěn)定員工情緒，在形成張弛有度的良好工作氛圍的同時(shí)，充分激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力。

        最后，黃鐘暉充分肯定了建設(shè)分公司在開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中取得的成績(jī)，并對(duì)下一步工作提出了要求。他指出，在下一階段工作中，一是勤修“內(nèi)功”，提高管理效益。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，提升凝聚力和向心力，同時(shí)進(jìn)一步完善內(nèi)控制度，理順工作機(jī)制，逐步形成能夠應(yīng)對(duì)多線建設(shè)挑戰(zhàn)的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。二是超前謀劃，狠抓責(zé)任落實(shí)。要緊緊圍繞落實(shí)市委、市政府重大決策部署，積極攻堅(jiān)克難，強(qiáng)化工作實(shí)效，以時(shí)不我待的緊迫感、狠抓落實(shí)的責(zé)任感扎實(shí)推進(jìn)軌道項(xiàng)目建設(shè)，確保工程重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。三是深入基層，樹立服務(wù)意識(shí)。各部門各分（子）公司要繼續(xù)深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，深入一線調(diào)研，傾聽基層聲音，積極換位思考，做到掌握真實(shí)情況，解決實(shí)際問(wèn)題。